康巴丝及其他 (第2/2页)

买。这里有个前提，必须是将价格降下来，比方十来块钱就一只，坏了也不疼得慌，赶快再买新的，消费者永远有个新鲜感，生产厂家也永远有事儿干。那整个钟表市场不就活起来了？问题在于，我们高高不上去（款式），低低不下来（价格），处在这样的中间状态那就很难过。另外，一个一千多人的大厂，你老摁着康巴丝吃也是个问题……”我即很长见识。我补充说，若是再拿很少的一点钱（哪怕就是对折）就能以旧换新，那你原来的用户及消费者就永远固定到你这儿了。他说，嗯，好。后来我跟他们的厂长交谈，他也表达了类似的意思。

    这确实就是一种观念、一种认识。钟表行业的不景气是全球性的，中国的石英钟不景气，日本及瑞士的石英钟也不景气。相反的，倒是南方那些村办小厂甚至个体户利用走私进来的廉价机芯，搞一点简单的组装加工，忽一下就将市场占领了。你知道那些玩意儿寿命不长，但你还是要买，盖因为它价格便宜、外形美观。它坏了，你再换一个就是了。他们只少了个以旧换新的步骤，若让他们再配套成龙地搞起来，那你算彻底没辙了。好在他们搞配套成龙的服务也难，但康巴丝能。我看了济南钟表总厂的设备，确实是全国第一流的，技术力量又非常雄厚，且已经有了个好牌子、好声誉，做起来也不难。所以我说，他们的困难是暂时的，重振雄风的潜力是很大的。

    我由此想到另外的些行业，比方家俱、家电什么的，若都来它个以旧换新，那是个什么成色？我曾将这个创意或构想跟一些企业家谈起过，他们都说好，如今不少企业困难，急得各级领导翻来覆去地研究解决特困企业职工的生活问题，如此点子对他们有所启发，那岂不是大好事一桩？

    此次采访康巴丝，感受有三：一、记者或作家下去采访，不要自我感觉太好，人家不知道你的名字，不说明人家知识面不广。二、得到了一种新观念，产生了以旧换新的个小想法。三、先前常叹息自己没钱，现在知道还有比咱更没钱的。忽然想到先前有句话：苦不苦，想想红军两万五，遂编了一句话：（钱）够花不够花，想想工人老大哥。这样说，是否有点牵强了？