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正文卷 518 再一次的春晚
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    518 再一次的春晚 (第2/3页)

不了,关键问题还是与抖音的差距似乎越来越大。

    另一家快手,虽然历史悠久,但经营模式从创业的时候就已经形成。

    抖音的模式是大数据推荐,每个人的内容都不一样,而快手则是与传统长视频平台一样,有着各种分类。

    虽说抖音的强势崛起让快手也知道了大数据推荐才是短视频的未来,但他们敢随意换吗?

    一是没有抖音那般精准的推荐能力,第二就是,一旦转型,那么已经形成使用快手习惯的大部分用习惯就会消失,快手相当于变成了一个新手,与抖音直接竞争,这不是找死吗?

    船大难调头,就是这个道理,真以为诺基亚手下几万人才,没人看出来智能手机才是未来吗?

    不,他们都知道,但却没办法改变,除了一些既得利益者的反对,如何才能平稳的调头,才是最难的问题。

    两个方向的发展,不但消耗了藤迅的资源,还让自己与头条的流量差距越来越大,就在2017年末,工信部公布的全国十大流量APP中,头条独占4个,而总流量已经超过了腾讯系,加上拼多多的上市,这也让藤迅在香港的股票出现了暴跌。

    为了获得翻盘的一击,藤迅将目光放在了一年一度的春晚之上。

    上沪市。

    王晓伟对着林有德与周宇杰说道:“这次春晚冠名权的争夺与往常不一样,以前只是公开竞拍,这一次却是投标,而且等待了接近一个月才公布最后中标者,我们连输都不知道怎么输的。”

    “输了,意料之中的事情,我们也不可能一直霸占着春晚冠名权,你以为这是普通的竞标啊。”周宇杰笑着说道。

    王晓伟问道:“周总的意思是?”

    “这种事情不可言喻。”周宇杰摇着头说道。

    不论是前世还是现在,互联网巨头们上春晚,都是轮着上的,没哪一家能够连续上几年,如后世抖音上了春晚之后,第二年就是快手,按照当时字节与快手的规模来看,字节不可能在财力上输给快手,但就是没轮到他。

    很显然,当春晚活动成为互联网巨头重

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