110 藤迅的应对 (第2/3页)

交，第二步则是更好的传播，两者结合，趣信以裂变般的方式迅速扩张。

    没有出现之前，没人想的到这一点，而出现之后，又不得不说，这是多么的简单的功能。

    然而，就是这么简单的功能，可以威胁到了千亿集团藤迅的潜在根本。

    90年代中期，比尔盖茨在一次接受采访时曾经说过，对于微软来说，最害怕的其实不是目前其他市值千亿的竞争对手，而是某个不知名的车库内一个天才的创意，而几年之后，谷歌诞生了。

    藤迅也有过这样的考虑，因此，当市场上出现一款有前途的游戏或者应用时，藤迅就会立刻“模仿”，不管对方是不是一个正在卖房创业的有志青年，还是某一家巨头已公司，他们需要将一切的可能性扼杀在摇篮里。

    直到一个大流氓碰到了另外一个小流氓，二者撕破了脸皮，3q大战的爆发，才让藤迅收敛了很多。

    前段时间才定下来要进行内部变革，但现在又提出直接“模仿”，最根本的原因还是这一次的对手虽然年轻，但直接击中了公司的核心命脉——社交。

    张晓龙想寻找一个破局的方法，但越是简单的产品，越没有办法破解，因为你不可能想出更好更简单的方法，而更重要的是时间，一旦用户习惯了使用趣信，哪怕以QQ的基数，想让这批用户不再使用趣信，会是非常的困难。

    因为用户完全可以使用两种甚至更多的社交软件，即使趣信不会让藤迅少一个用户，但趣信只要占领了一小部分市场，那么就是藤迅的失败，因为藤迅的利润来源不在社交，而是社交衍生的流量。

    藤迅的核心竞争力就是对社交的垄断，凭借着对社交的垄断，藤迅有着无敌的流量，而这些流量的粘性非常强，很容易转换成利润，而只要垄断被打破，那么这将会是整个藤迅帝国最大的威胁。

    “QQ可以推出摇一摇，这门技术并不难，加上内部测试，半个月的时间就可以上线。”技术总监沉声说道。

    “半个月之后年都过了，必须要更快才行。”运营总监急着说道：“现在大部分用户都放

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