第6章 强硬的主教练 (第1/3页)

    米卢和贺一航这些中外教练对于中国队的战术产生了不同的意见，米卢早已经确定无疑就是以王启为中心，核心的踢法。

    “这个战术我同意，但是这样是否太过单调了，如果王启被人看住怎么办？“徐宝根发表了不同的意见问到。

    “你认为这个世界上有人可以看住他么？就像你认为有人可以限制住外星人?除非他们自己出问题，到那个时候恐怕也是中国的世界杯之旅……”米卢的话虽然没有说完但是意思却让大家都明白。

    正因为如此贺一航反而更加持不同的意见说到：“我承认小启的实力毕竟我是亲眼看到他出道成长的也是挖掘他的人，但是正因为如此我更觉得应该限制他的能力，有的时候他的实力会和球队配合不起来，脱离战术之外，就像现在恒（大）达的无球跑动战术，我觉得王启要用但是应该配合战术的前提……”

    现在的贺一航凭着当初王启发明的无球跑动第一次让恒达拿到了联赛冠军，进入了亚冠，所以对于这套战术很是迷信。

    “咳咳”徐宝根咳嗽了两声说到：“听说这套战术还是王启发明的，不知道有没有这回事情？”

    听到徐宝根的话，贺一航脸色通红的说到：“我承认这个事实在世青赛的时候他表现出了超高的战术素养，绝对是大师级别的，连沙特链式防守都是他发现的漏洞，当时我就震惊他的才华横溢，不过一个球员在厉害也仅仅只是一个，足球始终是一个整体运动，需要十一个人踢的……”

    “呵呵，既然这个战术是王启发明的难道他就没有办法融进这套战术中么？”徐宝根问道。

    “没有，起码在世青赛的时候没有！”贺一航遗憾的说到，正因为如此他在世青赛决赛圈的时候甚至把王启按在了替补席上。

    “以前没有，不代表现在没有，要知道那个时候他才多大，而且还刚刚出道，现在有了如此巨大的成就，经历了比赛强度是我们都没有经历过的，难道现在还没有办法？”

    徐宝根的话让贺一航眼前亮了起来，但是就在这个时候米卢说话了：“我不会让王启去适应战术，要适应也是战术去适应王启，这一届的球员标准只有一个那就是能配合王启的适应他的发挥的，一切不适应王启的哪怕在优秀也只有被淘汰的命运，贺一航教练不要着急我知道你要说什么，虽然你当然无球跑动很不错，但是我可以直白的告诉你，我并不欣赏，这套战术不适和中国队，如果你硬要提出来那我只好换搭档了，我才是中国国家队的教练，在荷兰的世青赛你们踢得并不好，尤其是最后的决赛根本就是靠王启的超长发挥才打败巴西队，好的战术也要能契合球员才可以，不然那就不是好战术……”这是米卢第一次发表坚决的意见，没有一丝商量的余地。<>

    这次的国家队主教练权利是最为强大的，不是前几届可比的，连领队都没有设定，俗话说教练是球队的大脑，是球队的核心，正因为如此，世界足坛上尤其一些弱队，都寄希望能高薪请来一个外来高手，点石成金，事实上，中国足球也有这样的梦想，十几年来，洋教头也是来了一个又一个，但是没来一个却都又不相信杨教练，总觉得他们带来的那一套并不是全部适合，必须要有中国的特色。

    这一点不是没有原因，这要从中国开始哦寻求第一次外国主教练开始，从1951年组建国家足球队以来，中国国家队国内的主教练都是中国人担当，但是中国队从未在世界杯亚洲区出线，也没有获得过亚洲杯的冠军，没有取得过真正令国人引以为豪的成绩。

    年，中国足球开始寻求变化，中国足协意识到洋教练有可能改变中国足球的现状。

    这一年，从红地毯上走来了一位德国主教练，他就是施拉普纳，这也是中国首次聘请外籍教练担任国足主帅。

    当时的记者这样报道过：“红地毯，到哪儿都是红地毯，那个时候我们完全是顶礼膜拜的那种感觉。”

    人们对这位拥有德国年度十佳教练头衔的洋教头寄予了厚望，30万美元的年薪，希望能够使施拉普纳带领中国队获得1993年世界杯亚洲区外围赛的出线权，但是，中国球迷等来的依然是不变的败局，1993年，第十五届世界杯足球赛预选赛亚洲区比赛中，在约旦的伊尔比德，中国先后以0：1不敌也门队和伊拉克队，小组赛中国队惨败。<>

    当时惨败而回的中国队尤其是主教练从机场出来之后，就不允许进入市内，用当年霍顿翻译的话说就是：直接把我们拉到香山饭店，一路上看到主要的道口有警察来保卫，告诫我们当时不能进城的，如果进城的话需要公安几处的批准，就感到这种气氛是非常的，我们队里边就感觉到了这种气氛，当然整个队里边整个气氛都非常凝重的，大家知道将发生什么。”

    没有带领中国队打进世界杯的施拉普纳一年后他的位置被一位中国教练取代。

    从这时起人们就开始对外籍教练有一点怀疑，因为这样崇拜的一个外籍教练他什么也没有给球迷带来期望，甚至连小组赛都没有出线。

    施拉普纳离开后，就彻底退出中国足坛，不过这位德国教练他所倡导的爱国精神，对于充斥假球、黑哨充斥的中国足球市场来说，这一点现在仍然值得提倡，另外有趣的一点是，钱是由来自他的家乡德国大众的合作伙伴上海大众汽车公司出的。

    虽然洋教头施拉普纳并没有给中国足球带来好运，但是他给人留下印象最深的是他强调的爱国主义精神和豹子般的拼搏精神，而此后，中国队主帅请外籍教练的大门再也没有关上。

    因此，在选择上并似乎并没有产生太多的争议，在1997年，中国选择了霍顿，这次出资方是IMG公司。

    年，英国人鲍比·霍顿出任中国国家队和国奥队双料主教练，中国希望用28万美元年薪聘请的这位教练能够带领国奥队打入2000年悉尼奥运会。

    因为有上一次经历候霍顿来了，是抱有怀疑的太多，一半怀疑，大部分对他还是比较支持。<>”

    这个有着国际足联讲师身份的英国人的结局与他的前任施拉普纳并没有太大差异，1999年，国奥队奥运会预选赛上，中国队0：1负巴林，无缘奥运会，而这样的失败必须有人负责，这是中国足球的惯例，主教练无疑是第一人选，当时，身兼国奥队和国家队主教练的霍顿只能把两个兵权全部交出。

    很自然地，霍顿满怀留恋地离开了中国国家队，留下的是他的足球战术和纪律，他的理论水准和训练水平得到了人们的一致认可。

    不过虽然这一届也是失败的，但是有一点这位老教练虽然没有得到球迷的原谅，却获得了队员的支持，后来的有记者采访当时的球员，有的球员给出了答案：

    为什么球员那么尊敬霍顿，最主要的东西就是，通过和霍顿的训练，感觉学到了对比赛有用的东西，所以这是最尊重霍顿的一个原因，在我跟霍顿这么长时间里面，霍顿从来没有任意地就修改一次训练的计划，每天上午练什么下午练什么肯定是在早晨教练会上都讲的一情二楚，不单讲我们练什么，还要讲我们为什么这么练，不单讲讲你在场上怎么跑，还要讲讲为什么要这样跑，他的一套东西是很有系统的。”

    霍顿带着遗憾，黯然离开了国家队国奥队双料主教练的位置，不过，他并没有像施拉普纳那样淡出中国足坛，离职后的霍顿游走于国内各足球俱乐部，先后执教过上海浦东、四川全兴、浙江绿城和沈阳金德四支球队，霍顿失败了，但中国足球对外籍教练的期待并没有降低，中国球迷仍然希望一个神奇教练的降临。

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