第62章 史东尼食品 (第2/3页)

上他就是这样，美国的行业垄断不是百年后的人可以想象得到的，事实上史东尼食品公司只是其中之一。

    司徒南就知道有一家水果公司比自己的食品公司还要牛逼呢？这家水果公司生产总值比史东尼食品公司还要大，而且时不时地出动军队去中南美洲打战呢！不行大家可以去查：联合水果公司。）

    要不是现在欧洲战争的刺激，美国农业繁荣，史东尼食品公司背后跟上千上百的农场主，农民的利益纠缠在一起，美国政府可能要对他进行反垄断调查了。

    司徒南也同时意识到自己旗下的食品公司管理有些混乱，现在经济景气的时候很多问题都被掩盖了，一旦过了这两年快活日子，特别是战后1918—1920年美国经济衰退，特别是农业方面大量的农民破产，所以未雨绸缪，把危机扼杀在萌芽中成了司徒南首先考虑的事情。

    经过手下管理团队几个月的辛苦，司徒南终于把食品公司分成了三块，分别是负责食品加工的史东尼食品制造公司，负责农业生产的史东尼农业公司和负责农业工具公司。

    其中最大的是史东尼食品制造公司，它是目前美国最大的食品制造公司，在加利福尼亚州和德克萨斯州两大农业大州设有大量的食品加工工厂，同时在司徒南收购了一批食品加工厂后，史东尼食品公司产品从早期的单一的肉类罐头发展成了粮食大豆水果等各类食品罐头，它的午餐肉罐头占了美国市场份额的2/3以上。

    同时史东尼食品制造公司也是英法两国最大的海外补给品供应商。特别是最近又从英国人手里拿到一份大合同后，公司的实力得到进一步的提升了。

    史东尼农业公司顾名思义就是专门负责农业生产的公司，由于司徒南前些年一直在囤地，所以史东尼农业公司手里也有过百万英亩的农业生产基地，业务范围很广，粮食，畜牧业，棉花咖啡，水果等经济作物都包含在内，雇佣工人超过20000个，全部进行大规模机械化种植。

    除此之外，通过公司加农户的模式，农业公司手中控制了美国西部，南部几个州的一大部分的农产品。

    当然了农业公司农产品除了部分直接上市或者卖给其他企业后，大部分都送到了史东尼食品制造公司的工厂加工，然后制造包装好再销售出去。

    至于农业工具公司刚分拆成立不久，所以规模是最小的，司徒南最它的定位是农业机械设备的提供商，也就是说这家农业工具公司的业务范围是生产拖拉机，收割机，播种机等机械设备。

    为了更好地管理这三家独立出来的公司，司徒南成了一家名叫加州农业控股集团对以上三家公司进行控股，然后把这三家公司逐步地上市套现。

    特别是史东尼食品制造公司上市融资后，在未来的两年内要扩大生产规模，以适应美国参战后对后勤补给的强大需求，同时也要趁着股市行情好的时候逐步减低股份，套现。

    司徒南计划在战争结束后，由于军事订单减少，食品公司的股价肯定会大跌，到时候就可以用较少的钱从股市中把稀释的股份重新买回来。

    这就是司徒南的计划，一个专门为了利用自己的预知能力从美国人民手中千方百计地赚取更多的利润想出来的计划。

    不过他没有告诉罗伯斯那么详细的想法，只是跟他商量怎么让分拆出来的食品制造公司顺利上市。

    在罗伯斯证劵的大力运作之下，加上司徒南来纽约之前已经做好了相关的准备，所以不多久，美国的食品巨头史东尼食品公司在华尔街的纽约证劵交易所上市了！

    史东尼食品一上市就受到了投资者的追捧，通过罗伯斯证劵代理，第一批3千万普通股（约占总股本的30%）以每股1美元的价格不到半个月内全部销售出去。

    史东尼食品一下子就从繁荣的股市中一次性融资3000万美元，这大大地缓解的司徒南的资金压力。

    不过这还不够，为了筹集更多的资金，司徒南接着又卖掉了史东尼食品的一部分的股份，筹

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